[天涯论坛活动]《OpenStack云总计实战手册(第2版) 》转载赠书活动

OpenStack是一个用来打造公有云和私有云的开源软件。本书周全授课OpenStack的凡事,每一章均提供每种服务的真人真事且实用的演示,使读者能采取和执行OpenStack的风行特性,意在救助读者很快上手OpenStack,在了解的基本功上校OpenStack应用到温馨的多寡主题。

观念法学认为,大家都是理性的“经济人”,所做出的成套决策都是明智和最优的。可是现实中,大家的各样匪夷所思的行事却从没传统管理学家所说的那么完美。人们仍旧会迫于工作的下压力而推辞理性思考、科学决策。

运动内容:

前段时间,大家项目CEO在评估一位新设的区域公司C级管理顾问求职者,从求职者的的个人简历上看,此人大概迄今所有在座面试人选中最合适的。她应对如流,没有任何过失,有一级国外留学经验,也有国内大商店的行事背景,同时固然青春,但各类应酬技巧也并不天真,我们的汇总评估是:智商情状都很非凡,但结尾经理却照旧放任了他,总裁的说辞是:我总觉得何地不对,尽管说不上赶到底错在何方……明显,最终总裁坚守了协调的那种直觉,他更为的表明是:我的直觉平昔以来都很准。

运动时间:二〇一四年十二月24日-二零一四年8月28日

事实上,类似的阅历,在无数HR或高层领导身上暴发,很多官员在碰着类似的事情时,都会这么做,并且多数时候,他们会觉得这正是他俩“高明”所在。可难题是,那几个领导们除了偶尔违背直觉,却很少真正考验过自己直觉的长短。可是,如若大家从未看到不凭直觉办事的结果,我们必定也说不清到底直觉是还是不是帮大家做出了不易抉择,照旧促使我们做了一个不佳的仲裁。

挪动必要:

据学者释疑,直觉思维是根源储藏于回忆中各类关系,自动生成的判断,而非基于当前所控制的音讯举行的逻辑判断。大致在不可胜道场合下,那种直觉之于我们的活着而言意义主要,可能真是那种直觉帮您躲过了沉船。而心绪学家丹聂耳-卡尼曼的钻研却注明,那种直觉是促成败北决策的一大原因。

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以前边提到的事例为例,在我看来,经理的多疑(感觉哪儿不对)可能毫无因那位求职者而起,那位求职者各方面都严丝合缝岗位必要(至少从硬性条件上而言),而是源于一些她协调都还没说清的更宏观的事务,比如区域公司以后的事务到底怎样?公司的品牌、服务在地点能无法被客户接受?而随着未来事态的不断变动,类似题材答案将辅助公司控制是不是须要调整区域集团层面、以及哪些保管不断增强等等。所以,首席营业官认为他在做出聘用决定时,应该考虑到多种可能性。而又由于那种各个性的不确定,所以他就相信了团结的直觉。

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实际,即使按照直觉疾速决定,茶余酒后,那往往变成领导们忆当年勇的谈资——他们那时候怎么样明智决策的故事大约成为传奇。但具体一直不曾如此性感,无数的案例报告决策者:信赖直觉和心理,忽视逻辑和理性,往往会招致决策失误,反过来,真想算无遗,务必理性第一,科学决策。

移动奖品:《OpenStack云计算实战手册(第2版) 》图书一本(共5本)

那么,思考决策的不利方法究竟是怎么着?那里有多少个简易的答案。对于需投入多量资产、有客观可相信数据参考的要紧抉择,如是不是修建炼油厂、是还是不是去读昂贵的MBA、是或不是接受某项治疗,决策分析法能公布巨大成效。在交涉和群体决策中,决策分析法也很有用。有人使用此法数年,称自己能熟悉地用它举办高效判断。洛桑联邦理工州立平常学害Richard-泽克豪泽在决定要往德克萨斯奥斯汀分校广场的停车计费表里投多少钱以前快速在脑子中做了一次决策树。“有时候是挺烦的,”他确认,“但是你会越加熟习。”

骨干新闻

潜入海底救人的潜水员根本没有时间建决策树,但借使经验丰盛丰裕,就一再能依靠直觉做出最佳判断。与之类似,其余许多天地亦可经由多年履行培育直觉——至少是1万时辰的刻意陶冶才能做到真正的专业技能,这是心法学家安德斯-Eric松有名的预测。适用那条规划的小圈子常常比较平稳,例如网球、小提琴乃至火灾都不会蓦然彻底变得让过往经验统统失效。

作者: [英] 凯文•杰克逊(Kevin Jackson) [美]科迪•邦奇(Cody Bunch)

而在保管世界却不尽然。管理中既有重新的、适于结合经验直觉加以应对的老局面,也有用不上直觉的新局面。管理既牵涉到可以统计风险和地下收益的系列,又关联可能被统计误导的开创性举措。这几个最必要的也许是概括运用各种裁决策略。

译者:黄凯 杜玉杰

原创小说  版权所有  转发请联系授权!

出版社:人民邮电出版社-音信技术分社

ISBN:978-7-115-36654-2

出版日期:2014 年五月

开本:16开

标准书评:

《OpenStack云统计实战手册(第2版)》——权威、详尽的OpenStack参考手册! 
 ——游青华,上海建炜新闻技术有限公司CTO 作

者在OpenStack项目初期即参加相关研发工作,望着OpenStack长大,在有关领域积聚了大气的宝贵经验,方今OpenStack日渐成熟,正值大规模进入生产条件的前夕,小编将多年的经验整理成书,为普遍的OpenStack从业人员送来一场及时雨。
——宋潇男,Motorola云总括高级营销老板 

 我是在为阿里DFS(DataFlowService)云产品设计gateway镜像配备和弹性伸缩方案时翻到这本书的英文原版的,本书的性状是为每个服务提供了一个实操案例,读者可以照本宣科,找到须要的劳务,并构成自己的利用场景拼装出满意使用需要的化解方案。而本书译者、云总计资深专家黄凯在OpenStack领域有多年的思维和实施,相信会带给读者更加多启发。
——杨洪波,阿里巴巴CDO大数量大家 

 刚接触OpenStack的技术人士往往不知从哪儿出手,而那本书从一个簇新的角度讲述了OpenStack各类零部件的装置和安顿进程,同时还介绍了批量安插、高可用性、监控方案等高等应用,内容先易后难,堪称完美,为开发者提供了OpenStack入门的最佳方案。对于OpenStack的开支实践,那是一本分外好的书!
——郑捷,首都在线云平台总架构师

内容简介

OpenStack是一个用以营造公有云和私有云的开源软件。《OpenStack云统计实战手册(第2版)》周到授课OpenStack的成套,每一章均提供每种服务的真正且实用的演示,使读者能运用和施行OpenStack的新星特性,意在救助读者很快上手OpenStack,在知道的底蕴中校OpenStack应用到祥和的数据主导。

《OpenStack云统计实战手册(第2版)》涵盖了安装和配备一个私有云的种种内容:如何设置和安顿OpenStack的兼具骨干零部件,并运行一个可管理和可运维的环境;怎样支配一个完全的私有云软件栈,从总计资源的扩容到管理高冗余、高可用的靶子存储服务。那是首先本除了介绍OpenStack宗旨器件,还对运维和高可用性有越多实际描述的书本。

《OpenStack云总计实战手册(第2版)》适合熟练云统计平台并正在从虚拟化环境连片到云总结环境的系统管理员和技艺架构师阅读。

作译者

小编介绍

凯文杰克逊已婚并有八个幼童。他是一名经历老到的IT专业人士,为在线集团甩卖小型业务。他有各类Linux和Unix操作系统的增进经历。他在英帝国绍斯波特的家庭办公,
专注于Rackspace的OpenStack,负责Big Cloud
Solutions团队的国际市场。他的twitter账号是@itarchitectkev。他要么本书第1版的撰稿人。

CodyBunch是Rackspace主机业务的一名个人云架构师。他在IT行业有15年的经历,从事过SaaS、VoIP、虚拟化等地点的做事,近年来的做事是云计算体系。他是《Automating
vSphere 5 with vCenter Orchestrator on VMware
press》一书的撰稿人。他还即使一个周周更新的OpenStack播客频道#vBrownBags的小编。他也不时在openstack.prov12n.com上公布博客,写一些与OpenStack相关的技术。他的twitter账号是@cody_bunch。

翻译介绍:

黄凯
有跨越12年的IT行业经验,是一名技术跨度很广的IT专家,半数以上年华利用种种语言在编程或者撰写技术资料,有着集团级数据焦点、SOA、语义网、编译系统、分布式总计和确保金融业务系统方面的技巧背景和专利,以及EMC、VMware、IBM、微软等多项认证。如今,他在IBM
x86软件团队担任云计算解决方案资深架构师,商量个人/混合/公有云统计环境的管住运维和开源云平台的行使立异工作,并主办撰写了OpenStack集团参照架构红皮书。过往的工作经历包含在一家中外超过的数量存储集团担任首席工程师,以及在一家中间件平台公司担任虚拟服务器架构师。

黄凯拥有使用数学的博士学位和软件工程的博士学位,方今已婚并有一个幼子。他时时应邀在部分技术博客上创作或当作创业商机的裁判员,并不定期在他的微博www.weibo.com/topkai上刊载关于云计算技术的见地和点评。平时闲暇的时候,他会弹弹钢琴或者编曲,以及参加社区的网球比赛和足球竞赛。

杜玉杰
大学生,开源顾问,中国OpenStack社区(COSUG)发起人,关心社区营业和商务拓展相关趋势,先后为IBM、HP、EMC、VMWare等店铺提供开源相关咨询服务,如今充当
OpenStack基金会董事,企业级云总计联盟(ECA)副院长、BlackBerry开源顾问、红帽OpenStack认证培训助教、HP培训部全职教师,曾为北航云计量博士班、香港(Hong Kong)清华活动云统计博士班授课。可以透过新浪@ben_杜玉杰
交换开源相关话题。

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